公司制定了《員工培訓規劃》等制度規定,對入職培訓、上崗培訓、崗位培訓、學歷教育、職稱評審、技能鑒定、崗位交流、繼續教育等方面進行了規定。對培訓需求調研、培訓計劃制定、培訓實施、培訓效果評價等各環節,制定了詳細規范,形成了內外部兩大培訓系列,內部培訓分為公司級、車間級和班組級培訓,外部培訓涉及基礎專業、中階管理人員和高階培訓。
●內部培訓 | ·公司級:員工入職培訓、安全培訓、全員質量意識培訓、能源意識培訓、信息安全培訓等 ·車間級:安全培訓、車間工藝培訓、車間制度培訓等 ·班組級:安全培訓、崗位技能培訓、崗位工藝培訓、崗位能力培訓等 |
●外部培訓 | ·基礎培訓:專業技能、管理培訓崗位技能培訓,班組能力提升班,公共培訓等 ·中階培訓:包括各類專業管理研修班,自我提升培訓領導力研修班,學歷教育,職稱繼續教育等 ·高階培訓:核心關鍵人才和管理人員的培訓,如清華大學BI培訓等 |
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